Şirket bütünü
Fonksiyonları ayrı ayrı değil, birbirleri üzerindeki etkileriyle değerlendiririz.
Yönetimsel İşler; şirketlerin strateji ile uygulama arasındaki boşluğu kapatmak, yönetim kapasitesini güçlendirmek ve kalıcı sistemler kurmak için çalışır.
Neden varız?
Şirketler büyürken yönetim sistemleri de büyümeli.
Büyüme; daha fazla karar, daha fazla bağımlılık ve daha yüksek yönetim yükü yaratır. Dün işe yarayan yapı, yarının ölçeğini taşımayabilir.
Biz şirketin bütününe bakar; stratejiyi, organizasyonu ve uygulamayı aynı yönetim sistemi içinde hizalarız. Gerektiğinde yönü belirler, gerektiğinde yönetim sorumluluğunu doğrudan üstleniriz.
Yaklaşımımız
Tek bir bakış açısı değil, bütünsel yönetim kapasitesi.
Her şirketin ihtiyacı farklıdır. Bu nedenle çalışma ekibini; strateji, finans, insan ve organizasyon, operasyon, tedarik zinciri, teknoloji, pazarlama ve büyüme başlıklarında ihtiyaç duyulan deneyime göre oluştururuz.
Sorumluluk
Önerinin yanında kararın, uygulamanın ve sonucun sorumluluğunu paylaşırız.
Kapasite transferi
Kurduğumuz sistemin kurum tarafından sürdürülebilmesini güvence altına alırız.
Hikâyenin başlangıcı
Semih Dönertaş
Kurucu ve Managing Director
Bir şirket ne yapması gerektiğini biliyorken neden ilerleyemez?
Yönetimsel İşler’in çıkış noktası bu soruydu. Çünkü sorun çoğu zaman stratejinin yokluğu değildi. Kararı uygulamaya taşıyacak yönetim kapasitesi, fonksiyonlar arasındaki uyum ve sonuçları takip edecek sistem eksikti.
Semih Dönertaş, bu boşluğu yalnızca tavsiye vererek kapatmanın mümkün olmadığına inanıyordu. Yönetim deneyiminin şirketin içine girmesi; ekiple aynı masaya oturması, kararın ve sonucun sorumluluğunu paylaşması gerekiyordu.
Yönetimsel İşler böyle doğdu: Şirketlere dışarıdan ne yapmaları gerektiğini söyleyen bir yapı olarak değil, ihtiyaç duydukları yönetim kapasitesini doğru zamanda içeri taşıyan bir çalışma modeli olarak.
Hikâye büyürken
Bir yönetim modeli, iki yeni üretim alanına dönüştü.
NextumAI
Şirketleri doğru yönetebilmek için önce doğru teşhis gerekiyordu. Bu düşünce, kurumun farklı fonksiyonlarını birlikte analiz eden; kök nedenleri, öncelikleri ve aksiyonları görünür kılan NextumAI’a dönüştü.
Masada Fikir Var!
İyi kararların yalnızca veriden değil, farklı bakış açılarının karşılaşmasından doğduğu görüldü. Masada Fikir Var!, unvanları geride bırakıp kuşakları ve disiplinleri aynı sorunun etrafında buluşturan masalar kurmak için ortaya çıktı.
Masada Fikir Var!’ı inceleyin (yeni sekmede açılır)İlk adım
Nerede zorlandığınızı
birlikte netleştirelim.
30 dakikalık ilk görüşmede mevcut yapınızı, önceliklerinizi ve birlikte çalışmanın doğru olup olmadığını konuşalım.