Fractional Yönetim
İhtiyaç duyduğunuz fonksiyona, tam zamanlı bir yönetici istihdam etmeden deneyimli liderlik kapasitesi kazandırıyoruz. Stratejiyi kuruyor, ekibi yönetiyor ve sonuçların sorumluluğunu üstleniyoruz.
Şirketin bütününe bakıyor; kritik yönetim rollerini, dönüşüm gündemini ve uygulama disiplinini tek bir yapı içinde ele alıyoruz.
Kapsam
İhtiyaç duyduğunuz yönetim kapasitesi, ihtiyaç duyduğunuz anda.
Her görevi net bir sorumluluk alanı, tanımlı karar yetkileri ve başlangıçta belirlenen başarı ölçütleriyle üstleniyoruz.
FonksiyonOdak
Kurumsal StratejiÖncelikler · Portföy · Dönüşüm
Büyüme ve GelirGelir modeli · Pazara çıkış · Satış
PazarlamaKonumlandırma · Marka · Talep
İnsan ve OrganizasyonOrganizasyon · Performans · Liderlik
Liderlik, Güvenlik ve Kriz YönetimiBelirsizlikte karar · Kriz hazırlığı · Ekip dayanıklılığı
FinansRaporlama · Kârlılık · Sermaye
Operasyon ve Tedarik Zinciriİşletim modeli · Tedarik · Dayanıklılık
Teknoloji, Veri ve AITeknoloji · Veri · AI dönüşümü
Yönetim OfisiKarar akışı · İcra takibi · Kurul raporlaması
Çalışma modelleri
Tek bir yönetim rolünden kurum çapında dönüşüme.
Kapsamı unvana göre değil, çözülmesi gereken yönetim problemine göre belirliyoruz. Bir fonksiyonun liderliğini üstlenebilir, birden fazla yönetim alanını hizalayabilir veya şirket genelindeki dönüşüm ofisini yönetebiliriz.
Strateji ve Dönüşüm
Şirketin bütününü analiz ediyor; stratejik öncelikleri, dönüşüm yol haritasını ve uygulama sistemini birlikte tasarlıyoruz.
Organizasyonel Performans
Departmanlar arasındaki kopuklukları gideriyor; rol, süreç, ölçüm ve yönetim ritimlerini ortak hedefler doğrultusunda hizalıyoruz.
Doğru kullanım anı
Yönetim ihtiyacı, organizasyon şemasındaki rolden önce başlar.
Kritik bir yönetim ihtiyacı oluşmuş ancak tam zamanlı atama için doğru zaman gelmemişse.
Yönetim kurulu gündemindeki öncelikler uygulama kapasitesiyle buluşmuyorsa.
Dönüşüm programı fonksiyonlar arası sahiplik ve yönetim disiplini gerektiriyorsa.
Sıkça sorulan sorular
Görüşmeden önce en çok sorulanlar.
- Yönetimsel İşler ne yapar?
- Yönetimsel İşler, şirketlerin strateji, organizasyon ve uygulama kapasitesini hizalayan bir yönetim danışmanlığı ve fractional yönetim şirketidir. Rapor sunup ayrılmak yerine sahada çalışan bir yönetim sistemi kurar; uygulamanın ve sonucun sorumluluğunu müşterinin ekibiyle paylaşır.
- Fractional yönetim nedir?
- Fractional yönetim, bir şirketin tam zamanlı yönetici istihdam etmeden, ihtiyaç duyduğu fonksiyonda (finans, pazarlama, operasyon, insan ve organizasyon gibi) deneyimli bir yöneticiyi belirli bir kapsam ve süreyle kurumun içine almasıdır. Fractional yönetici stratejiyi kurar, ekibi yönetir ve sonuçların sorumluluğunu üstlenir.
- Fractional yönetim ile klasik yönetim danışmanlığı arasındaki fark nedir?
- Klasik danışmanlık genellikle analiz ve öneri sunar; uygulama şirkete kalır. Fractional yönetimde ise yönetici tanımlı karar yetkileriyle organizasyonun içinde çalışır, uygulamayı bizzat yönetir ve başlangıçta belirlenen başarı ölçütlerinden sorumlu olur.
- Hangi yönetim fonksiyonlarında hizmet veriyorsunuz?
- Kurumsal strateji; büyüme ve gelir; pazarlama; insan ve organizasyon; liderlik, güvenlik ve kriz yönetimi; finans; operasyon ve tedarik zinciri; teknoloji, veri ve yapay zeka; yönetim ofisi (karar akışı, icra takibi, yönetim kurulu raporlaması).
- Hangi şirketler için uygun?
- Kritik bir yönetim ihtiyacı oluşmuş ancak tam zamanlı atama için doğru zaman gelmemiş şirketler; yönetim kurulu önceliklerini uygulama kapasitesiyle buluşturamayan kurumlar; fonksiyonlar arası sahiplik gerektiren dönüşüm programı yürüten şirketler ve kurucudan kuruma geçiş sürecindeki büyüme aşamasındaki işletmeler.
- Çalışma süreci nasıl işler?
- Büyüme Mimarisi™ adını verdiğimiz üç aşamalı bir modelle çalışırız: Teşhis (gerçek nedenin ve önceliğin belirlenmesi), İnşa (çalışan yönetim sisteminin kurulması) ve Kalıcılık (sistemin kuruma devri). Süreç, mevcut yapınızı ve önceliklerinizi birlikte değerlendirdiğimiz 30 dakikalık bir ilk görüşmeyle başlar.
- Hangi şirketlerle çalıştınız?
- Birlikte değer ürettiğimiz markalardan bazıları: Reckitt, Aygaz, Faber-Castell, Lila Kağıt, 42 Türkiye, DİAS, Teknopark Ankara, Bilişim Vadisi, Karbontürk, Leveragai, Siro, Blueit, Cool ID, Odarama, Un Poco ve Yeni Bir Lider Derneği.
- Nasıl başlayabiliriz?
- Mevcut yapınızı, önceliklerinizi ve büyümeyi sınırlayan noktayı birlikte değerlendirdiğimiz 30 dakikalık bir ilk görüşmeyle. Görüşmeyi yonetimselisler.com/gorusme adresinden planlayabilir; info@yonetimselisler.com ya da +90 850 309 96 80 üzerinden bize ulaşabilirsiniz.
İlk adım
Nerede zorlandığınızı
birlikte netleştirelim.
30 dakikalık ilk görüşmede mevcut yapınızı, önceliklerinizi ve birlikte çalışmanın doğru olup olmadığını konuşalım.